Systemisch werk, waaronder het werken met opstellingen, is populair omdat het fascinerend effectief is. Het verschaft mensen op een diep niveau inzicht over verborgen dynamieken, die zorgen voor belemmeringen en stagnaties in hun werk en leven.
Op datzelfde diepe niveau kunnen deze belemmeringen via herordening worden weggenomen.
De cliënt ervaart weer meer balans en positieve energie in het leven, waardoor beweging mogelijk wordt. In de coaching van een cliënt gaat het vaak om méér dan de aanvankelijke hulpvraag..........er zit nogal eens wat ónder de oppervlakte.
Zoals het omgaan met collega's, onzekerheid, angst bij de te volgen richting, maken van keuzes en het stellen van prioriteiten, terugkerende patronen en gevoelens van afhankelijkheid.
Deze en andere thema's hebben vaak niet alleen met persoonlijkheid, opleiding, ervaring en omgeving te maken. Meer dan we denken speelt de invloed van systemen waartoe wij behoren een grotendeels onbewuste rol.
Mensen leven in sociale systemen. Behalve in de familie kunnen we ook beroepsmatig met elkaar verbonden zijn.
Het uitgangspunt in opstellingen is dat ieder systeem één geheel is, of het nu een familie, organisatie of school betreft.
Het evenwicht binnen een goed functionerend systeem wordt onbewust gehandhaafd door drie basisaannames:
Soms wordt het evenwicht in een systeem verstoord, omdat mensen geen plek krijgen of hun plek niet nemen. Of omdat er teveel gegeven werd, of juist teveel genomen is. Of omdat diegenen die later zijn gekomen zich rechten toe-eigenen die behoren bij leden van het systeem die er al eerder waren.
Dit uit zich in allerlei gedrag. Bijvoorbeeld in mensen die zich onzeker en "niet zichzelf" voelen, moeilijk leiding accepteren of geven, onrustig of prikkelbaar zijn, teveel of juist te weinig verantwoordelijkheid nemen, problemen van de organisatie op zich nemen, op de stoel van een ander gaan zitten.
Hieruit kunnen onduidelijkheden en conflicten voortkomen of steeds wisselende vacatures, die energieverlies tot gevolg hebben en de aandacht afleiden van "waar het werkelijk om gaat".
Dit zichtbaar maken en erkennen van "wat is", geeft ruimte voor verandering. Vanuit die ruimte kan het systeem zich als vanzelf, van binnen uit, bewegen in de richting van een oplossing.
Met behulp van de opstelling wordt ook die oplossing zichtbaar gemaakt. De kracht van systemisch coachen (coachen met opstellingen) is dat de cliënt in korte tijd een scherp beeld krijgt van wat er op een dieper systemisch niveau aan de hand is in het werk, privé, leven, loopbaan organisatie. De cliënt krijgt inzicht in wat er nodig is om een verandering of een ontwikkeling op gang te brengen.
In ieder geval een beweging, want: The solution is in the movement (Bert Hellinger)
Op datzelfde diepe niveau kunnen deze belemmeringen via herordening worden weggenomen.
De cliënt ervaart weer meer balans en positieve energie in het leven, waardoor beweging mogelijk wordt. In de coaching van een cliënt gaat het vaak om méér dan de aanvankelijke hulpvraag..........er zit nogal eens wat ónder de oppervlakte.
Zoals het omgaan met collega's, onzekerheid, angst bij de te volgen richting, maken van keuzes en het stellen van prioriteiten, terugkerende patronen en gevoelens van afhankelijkheid.
Deze en andere thema's hebben vaak niet alleen met persoonlijkheid, opleiding, ervaring en omgeving te maken. Meer dan we denken speelt de invloed van systemen waartoe wij behoren een grotendeels onbewuste rol.
Mensen leven in sociale systemen. Behalve in de familie kunnen we ook beroepsmatig met elkaar verbonden zijn.
Het uitgangspunt in opstellingen is dat ieder systeem één geheel is, of het nu een familie, organisatie of school betreft.
Het evenwicht binnen een goed functionerend systeem wordt onbewust gehandhaafd door drie basisaannames:
- ieder lid van het systeem heeft recht er bij te horen
- elk lid heeft recht op een plek in het systeem, overeenkomstig de rang of volgorde waarmee deze persoon tot het systeem behoort
- er wordt gestreefd naar een balans in geven en nemen
Soms wordt het evenwicht in een systeem verstoord, omdat mensen geen plek krijgen of hun plek niet nemen. Of omdat er teveel gegeven werd, of juist teveel genomen is. Of omdat diegenen die later zijn gekomen zich rechten toe-eigenen die behoren bij leden van het systeem die er al eerder waren.
Dit uit zich in allerlei gedrag. Bijvoorbeeld in mensen die zich onzeker en "niet zichzelf" voelen, moeilijk leiding accepteren of geven, onrustig of prikkelbaar zijn, teveel of juist te weinig verantwoordelijkheid nemen, problemen van de organisatie op zich nemen, op de stoel van een ander gaan zitten.
Hieruit kunnen onduidelijkheden en conflicten voortkomen of steeds wisselende vacatures, die energieverlies tot gevolg hebben en de aandacht afleiden van "waar het werkelijk om gaat".
Dit zichtbaar maken en erkennen van "wat is", geeft ruimte voor verandering. Vanuit die ruimte kan het systeem zich als vanzelf, van binnen uit, bewegen in de richting van een oplossing.
Met behulp van de opstelling wordt ook die oplossing zichtbaar gemaakt. De kracht van systemisch coachen (coachen met opstellingen) is dat de cliënt in korte tijd een scherp beeld krijgt van wat er op een dieper systemisch niveau aan de hand is in het werk, privé, leven, loopbaan organisatie. De cliënt krijgt inzicht in wat er nodig is om een verandering of een ontwikkeling op gang te brengen.
In ieder geval een beweging, want: The solution is in the movement (Bert Hellinger)
Wilt u meer weten?
Voor meer informatie over Systemisch werken of voor het maken
van een afspraak stuur mij gerust een bericht. Ook kunt u mij telefonisch bereiken op: Rolf: 06-23 50 88 74 |
|